创业之路，跌宕起伏，屡败屡战，倍感艰辛。
近年来，90后已财务自由，而我这位85后仍在脱贫边缘挣扎，深感时代变迁之迅疾。
回顾前半生，成功难得，失败常伴，尤其是这五年的创业经历，犹如磨砺心志的砥石。然，失败亦有其价值，可从中吸取教训，故愿将失败之经验分享，或能给予正投身或计划投身创业之路的朋友些许启示。
2012年，刚从武汉调至北京不久，正值移动互联网井喷之时。那时，借助海外流行应用之模式，或针对市场空白，仅需稍加推广，便能收获源源不绝的流量。当时，各种现象级产品层出不穷，令人目不暇接。我亦萌生了开发互联网产品的念头，尽管出身计算机，但对编程兴趣寥寥。于是，我寻求合作伙伴，幸运的是，身边不乏程序员朋友。
首个项目为面向钓鱼人的应用，当时除论坛外，尚无此类APP，故我邀请UI设计师与后端工程师参与，而我室友则负责安卓开发。此应用基于LBS展示钓场、社区及商城，但后因后端开发者因工作繁忙，项目一度搁置。
随后，我又构思了宠物交友APP，但发现构建团队愈发困难，大家都已在各自领域稳固发展，不愿冒险投入不确定之事。接着，比特币进入我的视线，开始我对其金融价值持怀疑态度，后逐渐关注并尝试投资，然而市场波动，我最终选择退出。随后，我们利用订阅号，创建了名为“BTC/LTC行情”的公号，虽未推广，仍有数百人关注，但最终因微信取消接口权限而告终。
2013年，我决定将未完成的“找坑儿钓鱼”APP转型为微信订阅号，并增加了鱼获墙功能，吸引大量用户。但随着微信更新，此项目也渐告沉寂。
2014年底，我正式辞职创业，与第一波合伙人共同调研餐厅手机点餐系统的可行性。但内斗导致项目终止。随后，各种手机点餐系统如雨后春笋。
反思这段经历，我悟得：
1.1 将想法付诸实践是创业之关键。
1.2 红利期须全力投入并坚持。
1.3 全员兼职难以成事。
2014年，我正式离职创业。我有一位在360担任小组领导多年的老友，技术过硬，而我对产品和运营有深刻见解，我们互为补充。然而，我们因角色定位产生分歧，最终因理念不合而终止合作。
此后，我重新寻找合伙人，并与他们共同开发研发外包业务，并成功注册成立“不止科技”公司。我们推出程序员经纪人的概念，通过在线协作、资金及代码托管，形成了去中心化的闭环。
嗡嗡上线后，我们力求实现去中心化的项目开发交付管控，但面临诸多挑战，如功能模块的整合和编程语言的统一。
为扩大影响，我寻求投资，但受限于市场饱和，融资之路颇为坎坷。最终，业务逐渐收缩，我们转型为研发服务。
面对失败，我深感愧疚，但也从中汲取教训：
2.1 合伙人的选择至关重要，需志同道合。
2.2 不要盲目离职创业，需有明确的方向和准备。
2.3 发现问题应及时止损，不可心存侥幸。
再度启动“找坑儿钓鱼”项目，我们重新定位，推出钓场团购及钓鱼比赛报名功能。然而，由于线下服务的地域性，线上推广效果不佳。
为推广App，我投资建立专属钓场，并邀请同学参与线下合作。初期，效果显著，但后续因资金问题而终止。尽管我试图通过法律手段追回投资，但因同学情谊，最终选择撤资。
失败之后，我仍不放弃，陆续开发了游戏直播聚合应用“老司机直播导航”及数字货币糖果空投和任务下发网站“币赚”。
数字货币量化管理服务“纷钛金服”成为我们转型的方向。
多年创业，我深感自己眼界有限，未能抓住时代机遇，赚钱欲望不足，缺乏冒险精神，对市场和品牌的重要性认识不够，且未突破内向性格，人脉资源积累不足。
吾辈当以此为鉴，不断提升自身，寻求突破，以达创业之彼岸。
